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人力資源協(xié)會(huì)與首都大型建筑企業(yè)集團(tuán)協(xié)作 圓滿完成2024年度勞務(wù)管理人員暨勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員培訓(xùn)
添加時(shí)間:2024-6-18信息來(lái)源:北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)辦公室作者:

 

2024年全國(guó)兩會(huì)提出“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“要深化科技體制、教育體制、人才體制等改革,打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)”。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院連續(xù)出臺(tái)政策文件,明確提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)作為實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障。

根據(jù)最新政策文件精神,北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)在3月份召開(kāi)了常務(wù)理事會(huì),會(huì)議決定將打造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的勞務(wù)管理隊(duì)伍、加強(qiáng)勞務(wù)管理人員職業(yè)培訓(xùn)作為2024年重點(diǎn)工作任務(wù),通過(guò)了本年度勞務(wù)管理人員培訓(xùn)工作方案,確定了在會(huì)員單位范圍組織開(kāi)展首都建筑業(yè)勞務(wù)管理人員暨勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員培訓(xùn)。

20244月下旬開(kāi)始,人力資源協(xié)會(huì)與14家首都大型建筑企業(yè)集團(tuán)協(xié)作,分期開(kāi)展了首都建筑業(yè)勞務(wù)管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。至6月中旬,共有3800多名施工企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)等一線勞務(wù)管理人員參加了行業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了首都大型建筑企業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)全覆蓋,全面提升了勞資專管隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。人力資源協(xié)會(huì)和各大建筑集團(tuán)圓滿完成了本年度的勞務(wù)管理培訓(xùn)工作。

一、人力資源協(xié)會(huì)和各大建筑集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央政策精神,組織開(kāi)展2024年首都建筑行業(yè)勞務(wù)管理暨勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員培訓(xùn),大力提升勞務(wù)管理人員素質(zhì),努力打通束縛建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)。

為貫徹落實(shí)中央政策精神和住建部政策要求,人力資源協(xié)會(huì)和各大建筑企業(yè)集團(tuán)將今年的勞務(wù)管理人員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作精心策劃、組織、推動(dòng),力求將培訓(xùn)落在實(shí)處,取得實(shí)效。

人力資源協(xié)會(huì)和各大建筑企業(yè)會(huì)員單位高度重視此項(xiàng)培訓(xùn)工作,協(xié)會(huì)高福祥秘書(shū)長(zhǎng)和各大集團(tuán)勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員,向參加培訓(xùn)的勞務(wù)管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)闡明培訓(xùn)目的和意義,介紹培訓(xùn)課程,對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律和考核提出了更高要求。

今年培訓(xùn)邀請(qǐng)了行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)講政策、講規(guī)范、強(qiáng)調(diào)要求,邀請(qǐng)了大型建筑企業(yè)勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源專家講標(biāo)準(zhǔn)、講實(shí)操、交流經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容新穎務(wù)實(shí),受到了企業(yè)和學(xué)員的支持和肯定。

今年的勞務(wù)管理培訓(xùn)精品課程主要包括:

1、人社部及北京市人社局師資庫(kù)教師、北京市勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員社評(píng)專家馬馳老師講解建筑業(yè)勞資專管員和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員相關(guān)知識(shí)。

2、北京市住建委建筑業(yè)管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了2024年度勞務(wù)管理政策法規(guī)宣講與解析。

3、北京市人社局勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保障監(jiān)察重點(diǎn)工作宣講。

4、中智集團(tuán)專家講解北京建筑業(yè)電子勞動(dòng)合同應(yīng)用及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

5、北京建工數(shù)智技術(shù)有限公司專家講授建工集團(tuán)電子勞動(dòng)合同培訓(xùn)課程。

6、中建一局集團(tuán)勞務(wù)管理專家講授建筑業(yè)勞務(wù)管理現(xiàn)狀分析和農(nóng)民工工資支付相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范。

二、首都大型建筑企業(yè)集團(tuán)高度重視勞務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)管理工作政策宣貫和一線勞資專管水平提升。

首都各大建筑集團(tuán)對(duì)勞務(wù)管理培訓(xùn)高度重視,將企業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,共同打造新時(shí)期高素質(zhì)勞資專管人才隊(duì)伍。各單位召開(kāi)專題會(huì)議,全面部署培訓(xùn)工作,二級(jí)單位和項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員報(bào)名踴躍,實(shí)現(xiàn)了對(duì)京內(nèi)外項(xiàng)目勞務(wù)管理人員培訓(xùn)的全覆蓋和各級(jí)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)的全覆蓋。

20244-6月,北京城建集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、北京城建住總集團(tuán)、北京建工市政集團(tuán)、首鋼建設(shè)集團(tuán)、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、新興建設(shè)、新興建筑、房地集團(tuán)、韓建集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)相繼開(kāi)展了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)了3800多名勞務(wù)管理人員。

各大集團(tuán)勞務(wù)管理培訓(xùn)開(kāi)展情況良好:

北京建工集團(tuán)、北京建工市政集團(tuán)、北京建工路橋集團(tuán)、北京建工養(yǎng)護(hù)集團(tuán)將企業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)作培訓(xùn)動(dòng)員,在行業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)上增加了北京建工集團(tuán)電子勞動(dòng)合同培訓(xùn)課程,對(duì)集團(tuán)勞務(wù)管理工作提出新的規(guī)范化要求,為做好勞動(dòng)力保障、強(qiáng)化勞務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

北京城建集團(tuán)、北京城建住總集團(tuán)將各層級(jí)的勞務(wù)管理人員全面納入培訓(xùn),主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)高度重視,要求集團(tuán)在勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化方面走在行業(yè)的前列。

中建一局、二局、三局、八局積極組織各層級(jí)勞務(wù)主管參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),在往年基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大了培訓(xùn)覆蓋面,學(xué)員聽(tīng)課認(rèn)真、秩序井然,取得良好培訓(xùn)效果。

首鋼建設(shè)集團(tuán)、新興建設(shè)集團(tuán)、新興建筑集團(tuán)將集團(tuán)、二級(jí)公司、項(xiàng)目部以及隊(duì)伍的勞務(wù)管理人員全部納入,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)培訓(xùn)無(wú)死角、素質(zhì)提升全覆蓋的培訓(xùn)成果。

房地集團(tuán)、韓建集團(tuán)等公司高度重視勞務(wù)管理人才培養(yǎng),積極組織勞務(wù)管理人員參加培訓(xùn),努力做到企業(yè)勞務(wù)管理人員應(yīng)培盡培,全面提升人員素質(zhì)。

各大集團(tuán)勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),集團(tuán)和二級(jí)單位層面抓緊抓實(shí)培訓(xùn)管理,各場(chǎng)次的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)明,參培人員出勤率高,考核情況良好,培訓(xùn)取得良好成果,實(shí)現(xiàn)圓滿收官。

 

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