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2024年10月25日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)召開(kāi)第四屆二十次常務(wù)理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨建筑業(yè)勞務(wù)管理研討會(huì)。會(huì)議主要部署2024年度首都建筑業(yè)勞務(wù)分包及施工作業(yè)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)2025年首都建筑業(yè)勞務(wù)管理工作重點(diǎn)計(jì)劃設(shè)想進(jìn)行了研討交流。協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、各大型建筑企業(yè)會(huì)員單位和各省市駐京建管處領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
一、高福祥秘書長(zhǎng)宣講部署2024年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作計(jì)劃
首先，人力資源協(xié)會(huì)高福祥秘書長(zhǎng)向各常務(wù)理事及參會(huì)人員宣講了《關(guān)于開(kāi)展2024年度首都建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作的通知》，他指出，為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于要促進(jìn)行業(yè)信用建設(shè)、加強(qiáng)行業(yè)自律和全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)的政策要求和落實(shí)國(guó)家住建部《建筑市場(chǎng)信用管理暫行辦法》文件精神，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)決定組織開(kāi)展2024年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作和建立企業(yè)及行業(yè)新一年度合格用工資源庫(kù)工作。
高秘書長(zhǎng)向各單位宣講了2024年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組資信考核評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)施計(jì)劃，介紹了施工作業(yè)隊(duì)伍及作業(yè)班組的市場(chǎng)資信考評(píng)范圍和實(shí)施辦法、申報(bào)方法和評(píng)定程序、考核評(píng)審時(shí)間安排等重點(diǎn)事項(xiàng)。會(huì)議相關(guān)文件提請(qǐng)各常務(wù)理事和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。
二、劉哲生名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)：狠抓誠(chéng)信建設(shè)，做好市場(chǎng)資信考評(píng)工作；選優(yōu)汰劣，建設(shè)高素質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)伍
協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、市場(chǎng)資信考評(píng)委員會(huì)主任劉哲生在會(huì)上作了《狠抓誠(chéng)信建設(shè)，做好市場(chǎng)資信考評(píng)工作；選優(yōu)汰劣，建設(shè)高素質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)伍》的主題講話。他指出，要以全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神為綱做好勞務(wù)管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹北京市委《貫徹中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定的實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)成為創(chuàng)新發(fā)展的生力軍，完善企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，健全民營(yíng)中小企業(yè)增信制度，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)。
在具體落實(shí)層面，要促進(jìn)大型國(guó)有建筑企業(yè)在勞務(wù)管理上創(chuàng)新發(fā)展：一是要建立完善多層級(jí)、全覆蓋的勞務(wù)作業(yè)層信用評(píng)價(jià)體系，健全完善從項(xiàng)目部、二級(jí)公司、集團(tuán)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)直到政府主管部門的系統(tǒng)化信用評(píng)價(jià)體系，建設(shè)好企業(yè)和行業(yè)的合格用工資源庫(kù)，建設(shè)好滿足國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的建筑用工市場(chǎng)；二是要努力創(chuàng)新能夠有效提高工人技能水平、提高工人綜合素質(zhì)的教育培訓(xùn)及技能大賽等工作，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)精干的自有技術(shù)工人隊(duì)伍和建設(shè)好以優(yōu)秀的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人為主的施工作業(yè)隊(duì)伍，建設(shè)一支內(nèi)外互補(bǔ)、長(zhǎng)期協(xié)作的建筑產(chǎn)業(yè)工人大軍；三是要適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)代化要求，大力實(shí)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)和班組標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化管理。要不斷提高各級(jí)勞務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在篩選提供優(yōu)質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)和專業(yè)班組、及時(shí)掌控進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)、保障農(nóng)民工工資支付及合法權(quán)益、合理控制人工造價(jià)、保障隊(duì)伍穩(wěn)定和不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定事件等方面要發(fā)揮企業(yè)勞動(dòng)力資源管理系統(tǒng)的職能作用、統(tǒng)管能力及核心作用，這也是勞務(wù)管理系統(tǒng)需要承擔(dān)的重要任務(wù)。
他指出，今年的首都建筑業(yè)資信考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做了部分調(diào)整，針對(duì)政府政策最新要求和企業(yè)發(fā)展要求，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和分項(xiàng)分值進(jìn)行了調(diào)整和完善，適當(dāng)減少了已成為慣例管理的項(xiàng)目分?jǐn)?shù)，更加突出了施工作業(yè)隊(duì)的誠(chéng)信建設(shè)、素質(zhì)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化管理。
劉哲生名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)最后指出，施工作業(yè)隊(duì)伍市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作已連續(xù)開(kāi)展二十多年，期間得到了協(xié)會(huì)各會(huì)員單位的大力支持，為首都建筑業(yè)用工市場(chǎng)的發(fā)展完善和規(guī)范用工發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，首都建筑業(yè)應(yīng)乘國(guó)家政策的東風(fēng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)建立勞務(wù)企業(yè)、施工作業(yè)隊(duì)、施工班組和從業(yè)勞務(wù)人員全覆蓋的市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)制度，完善企業(yè)合格用工資源庫(kù)，為保障首都建筑業(yè)和施工企業(yè)擁有充足的勞動(dòng)力資源，建設(shè)信用優(yōu)良、高素質(zhì)的施工作業(yè)工人隊(duì)伍做出勞務(wù)管理系統(tǒng)的貢獻(xiàn)。
三、各大集團(tuán)研討交流2025年勞務(wù)管理計(jì)劃和工作設(shè)想
各大建筑企業(yè)集團(tuán)勞務(wù)管理專家在會(huì)上就明年的工作設(shè)想和企業(yè)勞務(wù)管理創(chuàng)新重點(diǎn)進(jìn)行了交流研討。經(jīng)初步匯總，各大集團(tuán)2025年的勞務(wù)管理重點(diǎn)工作計(jì)劃和設(shè)想主要包括：
1．推動(dòng)電子勞動(dòng)合同的應(yīng)用，以簽訂電子合同為抓手實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)的對(duì)接，落實(shí)精準(zhǔn)考勤、統(tǒng)一管理。
2．實(shí)行穿透式管理，將勞務(wù)管理工作穿透到基層作業(yè)班組，實(shí)現(xiàn)管理更加精準(zhǔn)化。
3．做到用工有標(biāo)準(zhǔn)，資源有保障。在勞務(wù)考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)，將多年協(xié)作的優(yōu)秀隊(duì)伍列為金牌隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，形成企業(yè)優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。
4．加強(qiáng)勞務(wù)系統(tǒng)人員培訓(xùn)，2025年不僅要加強(qiáng)勞務(wù)員培訓(xùn)，還要開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理的勞務(wù)管理培訓(xùn)，從根本上提升勞務(wù)管理水平。
5．使用信息化手段準(zhǔn)確掌握工人出工情況，通過(guò)使用勞務(wù)軟件，精準(zhǔn)定位現(xiàn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)，保障安全生產(chǎn)，防止出工不出力效率低下的現(xiàn)象。
6．不斷推進(jìn)勞務(wù)管理的信息化，開(kāi)發(fā)使用“工資寶”等工資代發(fā)軟件。
7．采取小班組管理模式，將自有人員直接管理勞務(wù)班組和使用整建制勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)合，降低勞務(wù)成本。
8．核電建設(shè)等特殊項(xiàng)目需要加強(qiáng)培養(yǎng)自有作業(yè)工人隊(duì)伍。
9．推進(jìn)外埠管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)全國(guó)項(xiàng)目勞務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
10．加強(qiáng)應(yīng)用“北京市395勞務(wù)管理平臺(tái)”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理的信息化和智能化。
11．規(guī)范施工作業(yè)隊(duì)伍、班組的合同管理。
12．完善兩級(jí)勞務(wù)人員培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制。
13．推廣設(shè)置項(xiàng)目一站式服務(wù)大廳，加強(qiáng)建筑工人權(quán)益維護(hù)。
協(xié)會(huì)將以此次研討成果為基礎(chǔ)，廣泛集納各大集團(tuán)勞務(wù)管理工作創(chuàng)新設(shè)想，結(jié)合協(xié)會(huì)工作思路，提出2025年北京建筑行業(yè)勞務(wù)管理發(fā)展創(chuàng)新的思路和建議。
四、常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò)開(kāi)展考核評(píng)價(jià)文件、人事調(diào)整事項(xiàng)，形成有關(guān)決議
經(jīng)會(huì)議審議，第四屆二十次常務(wù)理事會(huì)通過(guò)以下事項(xiàng)并形成有關(guān)決議：
1．同意協(xié)會(huì)組織開(kāi)展2024年度勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作的各項(xiàng)部署。
2．同意《調(diào)整資信考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)》和《2024年度資信考評(píng)工作計(jì)劃》。
3．同意協(xié)會(huì)常務(wù)理事和副秘書長(zhǎng)有關(guān)人選因職務(wù)變化原因而進(jìn)行的相關(guān)調(diào)整。
五、陳淳會(huì)長(zhǎng)總結(jié)講話：全力做好資信考評(píng)工作，為2025年勞務(wù)用工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
陳淳會(huì)長(zhǎng)為會(huì)議作總結(jié)講話，他在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：1、首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊(duì)和班組資信考評(píng)工作已連續(xù)開(kāi)展了20多年，成為各大集團(tuán)提升勞務(wù)管理水平的重要手段，對(duì)勞務(wù)作業(yè)層的誠(chéng)信體系建設(shè)發(fā)揮了重要作用，是各企業(yè)上一年度的用工總結(jié)和下一年度勞務(wù)引進(jìn)的重要依據(jù)。在國(guó)家提出要加強(qiáng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的政策要求下，各大集團(tuán)要高度重視勞務(wù)隊(duì)伍誠(chéng)信建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)，克服困難，全力做好今年資信考評(píng)工作，為2025年勞務(wù)用工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、各大集團(tuán)2025年勞務(wù)管理工作設(shè)想很有新意，協(xié)會(huì)將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納融合，提供行業(yè)意見(jiàn)建議給大家，作為明年的工作指南和參考。3、希望此次新增補(bǔ)的常務(wù)理事、新任命的副秘書長(zhǎng)能夠大力支持協(xié)會(huì)工作，在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。 | 