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主要內容：

人力資源協(xié)會召開常務理事會擴大會議

全面部署開展2024年度北京建筑用工

市場資信考評工作

如有建議或意見，請與人力資源協(xié)會聯(lián)系。

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人力資源協(xié)會召開常務理事會擴大會議全面部署

開展2024年度北京建筑用工市場資信考評工作

2024年10月25日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會召開第四屆二十次常務理事會擴大會議暨建筑業(yè)勞務管理研討會。會議主要部署2024年度首都建筑業(yè)勞務分包及施工作業(yè)企業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組市場資信考核評價工作，對2025年首都建筑業(yè)勞務管理工作重點計劃設想進行了研討交流。協(xié)會常務理事單位、各大型建筑企業(yè)會員單位和各省市駐京建管處領導出席了會議。

一、高福祥秘書長宣講部署2024年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊及作業(yè)班組市場資信考核評價工作計劃

首先，人力資源協(xié)會高福祥秘書長向各常務理事及參會人員宣講了《關于開展2024年度首都建筑業(yè)勞務分包企業(yè)施工作業(yè)隊及作業(yè)班組市場資信考核評價工作的通知》，他指出，為貫徹落實黨中央、國務院關于要促進行業(yè)信用建設、加強行業(yè)自律和全面推進社會信用體系建設的政策要求和落實國家住建部《建筑市場信用管理暫行辦法》文件精神，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會決定組織開展2024年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊及作業(yè)班組市場資信考核評價工作和建立企業(yè)及行業(yè)新一年度合格用工資源庫工作。

高秘書長向各單位宣講了2024年度首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊及作業(yè)班組資信考核評價工作的組織實施計劃，介紹了施工作業(yè)隊伍及作業(yè)班組的市場資信考評范圍和實施辦法、申報方法和評定程序、考核評審時間安排等重點事項。會議相關文件提請各常務理事和相關單位領導進行審議。

二、劉哲生名譽會長：狠抓誠信建設，做好市場資信考評工作；選優(yōu)汰劣，建設高素質施工作業(yè)隊伍

協(xié)會名譽會長、市場資信考評委員會主任劉哲生在會上作了《狠抓誠信建設，做好市場資信考評工作；選優(yōu)汰劣，建設高素質施工作業(yè)隊伍》的主題講話。他指出，要以全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神為綱做好勞務管理工作，認真學習貫徹北京市委《貫徹中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定的實施意見》，推動國有企業(yè)成為創(chuàng)新發(fā)展的生力軍，完善企業(yè)信用評價體系，健全民營中小企業(yè)增信制度，扎實推進產業(yè)技術工人隊伍建設。

在具體落實層面，要促進大型國有建筑企業(yè)在勞務管理上創(chuàng)新發(fā)展：一是要建立完善多層級、全覆蓋的勞務作業(yè)層信用評價體系，健全完善從項目部、二級公司、集團公司、行業(yè)協(xié)會直到政府主管部門的系統(tǒng)化信用評價體系，建設好企業(yè)和行業(yè)的合格用工資源庫，建設好滿足國家建筑業(yè)發(fā)展的建筑用工市場；二是要努力創(chuàng)新能夠有效提高工人技能水平、提高工人綜合素質的教育培訓及技能大賽等工作，扎實推進建設精干的自有技術工人隊伍和建設好以優(yōu)秀的勞務企業(yè)技術工人為主的施工作業(yè)隊伍，建設一支內外互補、長期協(xié)作的建筑產業(yè)工人大軍；三是要適應國家現(xiàn)代化要求，大力實施對進場施工隊和班組標準化、數(shù)字化、動態(tài)化管理。要不斷提高各級勞務管理人員業(yè)務素質和管理水平，在篩選提供優(yōu)質施工作業(yè)隊和專業(yè)班組、及時掌控進場工人動態(tài)、保障農民工工資支付及合法權益、合理控制人工造價、保障隊伍穩(wěn)定和不發(fā)生影響社會穩(wěn)定事件等方面要發(fā)揮企業(yè)勞動力資源管理系統(tǒng)的職能作用、統(tǒng)管能力及核心作用，這也是勞務管理系統(tǒng)需要承擔的重要任務。

他指出，今年的首都建筑業(yè)資信考核評價標準做了部分調整，針對政府政策最新要求和企業(yè)發(fā)展要求，對評價指標和分項分值進行了調整和完善，適當減少了已成為慣例管理的項目分數(shù)，更加突出了施工作業(yè)隊的誠信建設、素質培訓、標準化管理、數(shù)字化管理。

劉哲生名譽會長最后指出，施工作業(yè)隊伍市場資信考核評價工作已連續(xù)開展二十多年，期間得到了協(xié)會各會員單位的大力支持，為首都建筑業(yè)用工市場的發(fā)展完善和規(guī)范用工發(fā)揮了重要作用。當前，首都建筑業(yè)應乘國家政策的東風，堅定不移推進建立勞務企業(yè)、施工作業(yè)隊、施工班組和從業(yè)勞務人員全覆蓋的市場資信考核評價制度，完善企業(yè)合格用工資源庫，為保障首都建筑業(yè)和施工企業(yè)擁有充足的勞動力資源，建設信用優(yōu)良、高素質的施工作業(yè)工人隊伍做出勞務管理系統(tǒng)的貢獻。

三、各大集團研討交流2025年勞務管理計劃和工作設想

各大建筑企業(yè)集團勞務管理專家在會上就明年的工作設想和企業(yè)勞務管理創(chuàng)新重點進行了交流研討。經初步匯總，各大集團2025年的勞務管理重點工作計劃和設想主要包括：

1．推動電子勞動合同的應用，以簽訂電子合同為抓手實現(xiàn)信息平臺的對接，落實精準考勤、統(tǒng)一管理。

2．實行穿透式管理，將勞務管理工作穿透到基層作業(yè)班組，實現(xiàn)管理更加精準化。

3．做到用工有標準，資源有保障。在勞務考核評價基礎上，進一步提升標準，將多年協(xié)作的優(yōu)秀隊伍列為金牌隊伍、優(yōu)質隊伍，形成企業(yè)優(yōu)質勞務資源數(shù)據(jù)庫。

4．加強勞務系統(tǒng)人員培訓，2025年不僅要加強勞務員培訓，還要開展項目經理的勞務管理培訓，從根本上提升勞務管理水平。

5．使用信息化手段準確掌握工人出工情況，通過使用勞務軟件，精準定位現(xiàn)場工人動態(tài)，保障安全生產，防止出工不出力效率低下的現(xiàn)象。

6．不斷推進勞務管理的信息化，開發(fā)使用“工資寶”等工資代發(fā)軟件。

7．采取小班組管理模式，將自有人員直接管理勞務班組和使用整建制勞務隊伍結合，降低勞務成本。

8．核電建設等特殊項目需要加強培養(yǎng)自有作業(yè)工人隊伍。

9．推進外埠管理標準化，實現(xiàn)全國項目勞務管理的標準化。

10．加強應用“北京市395勞務管理平臺”，進一步實現(xiàn)勞務管理的信息化和智能化。

11．規(guī)范施工作業(yè)隊伍、班組的合同管理。

12．完善兩級勞務人員培訓與激勵機制。

13．推廣設置項目一站式服務大廳，加強建筑工人權益維護。

協(xié)會將以此次研討成果為基礎，廣泛集納各大集團勞務管理工作創(chuàng)新設想，結合協(xié)會工作思路，提出2025年北京建筑行業(yè)勞務管理發(fā)展創(chuàng)新的思路和建議。

四、常務理事會審議通過開展考核評價文件、人事調整事項，形成有關決議

經會議審議，第四屆二十次常務理事會通過以下事項并形成有關決議：

1．同意協(xié)會組織開展2024年度勞務企業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組市場資信考核評價工作的各項部署。

2．同意《調整資信考核評價標準意見》和《2024年度資信考評工作計劃》。

3．同意協(xié)會常務理事和副秘書長有關人選因職務變化原因而進行的相關調整。

五、陳淳會長總結講話：全力做好資信考評工作，為2025年勞務用工打下堅實基礎

陳淳會長為會議作總結講話，他在發(fā)言中強調了三點：1、首都建筑業(yè)施工作業(yè)隊和班組資信考評工作已連續(xù)開展了20多年，成為各大集團提升勞務管理水平的重要手段，對勞務作業(yè)層的誠信體系建設發(fā)揮了重要作用，是各企業(yè)上一年度的用工總結和下一年度勞務引進的重要依據(jù)。在國家提出要加強新時代產業(yè)工人隊伍建設的政策要求下，各大集團要高度重視勞務隊伍誠信建設，扎實推進，克服困難，全力做好今年資信考評工作，為2025年勞務用工打下堅實基礎。2、各大集團2025年勞務管理工作設想很有新意，協(xié)會將在此基礎上進行歸納融合，提供行業(yè)意見建議給大家，作為明年的工作指南和參考。3、希望此次新增補的常務理事、新任命的副秘書長能夠大力支持協(xié)會工作，在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。